在市場整體低迷的情況下，國內工程機械行業(yè)的龍頭企業(yè)正在全球范圍內積極尋求兼并收購機會，重新調整全球產業(yè)布局，為未來行業(yè)回暖蓄力。
其中，2012年徐工集團收購德國施維英、中聯(lián)重科全資持有CIFA、三一重工收購大象，都是近年來中國企業(yè)借力技術創(chuàng)新、整合全球資源的集中體現。
盡管世界經濟仍然低迷，但機會也很多，特別是中國企業(yè)已經從擴張變?yōu)檗D型升級階段，并將高品質產品和中國特有優(yōu)秀服務帶到全球市場。國際化仍然是下一步堅定不移的道路，中國企業(yè)誰能做好國際市場誰就能走到世界臺前。
從全球市場看，特別是新興市場客戶，他們的需求并沒有像過去想象一樣已經被歐美發(fā)達國家企業(yè)深度滿足，而是被動接受了很多需求，例如東南亞、拉美、非洲、中東等地很多客戶的特殊需求沒有得到滿足。
中國企業(yè)走出去也是未來中國經濟增長的機遇之一，世界市場特別是發(fā)展中國家和相當多的發(fā)達國家亟須資金投資，下一輪企業(yè)要制定新的戰(zhàn)略，按照世界新理念走出去，隨著各國開放度回升，政府制定相應的政策支持，與世界市場的結合將對工程機械的產生巨大需求。
